Para Empresas de Software ou Revendas de AIDC com um faturamento mensal de 1 milhão de reais ou mais
Empresas com um faturamento mensal superior a 1 milhão de reais enfrentam desafios únicos. A dependência de grandes contas pode ser arriscada, e nossos serviços estão focados em reduzir essa dependência. Também abordamos problemas como processos de marketing e vendas ineficazes, falta de indicadores e metas claras, e equipes de marketing que não geram resultados eficientes.
O resultado esperado depois da implementação dessa metodologia será:
Previsibilidade de Faturamento
Processo Comercial escalável
Funil de Captação de Leads Qualificados
Matriz de Oportunidades ativa
Planos de implementação e integração entre áreas ou equipes
Para quem é
Empresas de Software ou de Revendas de AIDC que
Tem o Faturamento dependente de Grandes Contas e/ou pouco pulverizado
Possuem áreas de Marketing e vendas dependentes de grandes esforços de agenda dos sócios, que se sentem presos ao negócio
Possuem um Processo de Vendas amador – sem indicadores básicos como taxa de conversão, previsão de vendas mensal ou metas claras para os vendedores e empresa
Possuem um Marketing inexistente ou pouco eficiente – empresas que já contrataram agências ou montaram equipes de Marketing que não trouxeram o resultado esperado
Entregáveis
Auditoria e Diagnóstico
Levantamento detalhado do método de trabalho nas áreas de marketing, vendas, prospecção e contratos (até a passagem de bastão para implantação e/ou pós venda) e elaboração de relatório com os gaps identificados, planos de melhorias de curto, médio e longo prazos e cronograma de trabalho com sócios, diretores e líderes
Reuniões com Sócios e Diretores
Reuniões presenciais e/ou remotas com Sócios/Diretores
Reuniões com Líderes
Reuniões presenciais e/ou remotas com demais lideranças envolvidas com as áreas de Marketing, Vendas e Implantação/Pós Vendas
Planos de Implementações
Construção, em parceria com o time do cliente, dos planos de implementação por áreas ou equipes
Acompanhamento de Execução
Acompanhamento de execução através de reuniões quinzenais ou mensais com os times envolvidos
Apresentação de Evolução
Apresentação mensal da evolução do trabalho para Sócios/Diretores
Como vai funcionar
Com a Consultoria da Máquina de Vendas, ajudamos a otimizar seus processos e fornecer estratégias para alcançar resultados excepcionais. Acreditamos que você não deve gastar dinheiro desnecessariamente, e nosso foco é direcionar seus recursos para o que realmente importa.
Nossa abordagem começa com um diagnóstico detalhado, onde mapeamos seus processos, identificamos desafios e colaboramos com sua equipe. Em seguida, implementamos planos de ações personalizados, permitindo que sua equipe assuma o controle.
Oferecemos um acompanhamento contínuo para otimizar seus resultados e garantir que sua empresa prospere. Nossa entrega inclui reuniões presenciais ou remotas com sócios, diretores e líderes de equipe em marketing, vendas e pós-vendas.
“… O Vitor trouxe para nós uma mudança de visão e quebra de paradigmas, pois nos ajudou a quebrar crenças limitantes e com isso pudemos perceber desde a primeira reunião que a venda depende de técnicas e qualquer um pode aprender.”
– Andre Jacques
Mentoria Auticomp
“… Já nos 3 primeiros meses conseguimos enxergar resultados. Nossas demandas aumentaram em 27% com a Mentoria da Máquina de Vendas, assim aumentando também nosso faturamento.”
– Filipe Panzera
Mentoria Vinco
“… A consultoria do Vitor foi fundamental para concluir o processo (Máquina de Vendas) pois o projeto ficou muito bem desenhado.”
– Leandro Felizalli
Reproduzir vídeo
Mentoria Total Soluções
“… Uma experiência única e transformadora. Com muita habilidade nos orientou a seguir caminhos maiores e melhores.”
– Marivaldo Silva
Me chamo Vitor Peixoto, muito prazer!
Possuo mais de 20 anos de experiência com vendas e marketing para o Mercado de Software